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          奇績(jī)創(chuàng)壇陸奇:“元宇宙”仍處于發(fā)展早期,但會(huì)是未來的新機(jī)會(huì)

          2023-11-13 07:45| 發(fā)布者: lk18911 937 0

          摘要: 記者 | 魯智高11月28日,在奇績(jī)創(chuàng)壇2021年秋季路演日上,奇績(jī)創(chuàng)壇創(chuàng)始人兼CEO陸奇公布了以下這組數(shù)據(jù):今年的秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng)收到了4226份申請(qǐng),比上屆增長(zhǎng)22%,最終有53家創(chuàng)業(yè)公司獲得錄取,錄取率為1.25%。其中,與“元 ...

          記者 | 魯智高

          11月28日,在奇績(jī)創(chuàng)壇2021年秋季路演日上,奇績(jī)創(chuàng)壇創(chuàng)始人兼CEO陸奇公布了以下這組數(shù)據(jù):今年的秋季創(chuàng)業(yè)營(yíng)收到了4226份申請(qǐng),比上屆增長(zhǎng)22%,最終有53家創(chuàng)業(yè)公司獲得錄取,錄取率為1.25%。其中,與“元宇宙”相關(guān)的公司便達(dá)到5家,并在主題分布圖中被特意標(biāo)注出來。

          “奇績(jī)創(chuàng)壇基于YC(Y Combinator)迭代了15年的篩選體系,核心看創(chuàng)始人的抱負(fù)、胸懷和長(zhǎng)期的專注。”陸奇表示,“用這樣的方法,那些充滿潛力的賽道和‘信號(hào)’就會(huì)自然而然地顯現(xiàn)出來,比如這一屆的申請(qǐng)中,‘元宇宙’就成為了一個(gè)相對(duì)明顯的信號(hào)。”

          “元宇宙”確實(shí)特別火熱。Facebook改名為Meta,并將投入大量金錢在“元宇宙”上;國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠紛紛談?wù)摗霸钪妗保⒆?cè)與“元宇宙”相關(guān)的商標(biāo);與“元宇宙”概念相關(guān)的上市公司,股價(jià)也在瘋狂波動(dòng)。在奇績(jī)創(chuàng)壇今年6月舉辦的春季路演日上,已被錄取的33家創(chuàng)業(yè)公司還不見“元宇宙”的痕跡,而不到半年時(shí)間便已開始扎堆出現(xiàn)。

          但在陸奇看來,這并不意味著奇績(jī)創(chuàng)壇要去尋找做“元宇宙”的項(xiàng)目,而是整個(gè)篩選過程中,自然會(huì)反映出非常優(yōu)秀的“元宇宙”項(xiàng)目。在他的理解中,從技術(shù)的本質(zhì)上來講,“元宇宙”代表的是一種新的數(shù)字化體驗(yàn)容器,“它是一種新的載體,背后是一個(gè)模型,能夠提供存在式體驗(yàn),可能是一個(gè)很大的新機(jī)會(huì)和未來的發(fā)展趨勢(shì)”。

          陸奇判斷,“元宇宙”目前還處于早期,未來的產(chǎn)業(yè)還需要很長(zhǎng)時(shí)間來發(fā)展,商業(yè)化方面會(huì)有很多創(chuàng)造價(jià)值的機(jī)會(huì)和不確定性。但只要是一個(gè)非常強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),創(chuàng)始人有強(qiáng)大的驅(qū)動(dòng)力和前瞻性,動(dòng)手能力非常強(qiáng),又緊跟著看得見的需求走,那就有機(jī)會(huì)通過努力不斷地走到未來。

          在接受界面新聞等媒體采訪時(shí),陸奇介紹了奇績(jī)創(chuàng)壇成立兩年以來的成績(jī)。在兩年時(shí)間里,奇績(jī)創(chuàng)壇累計(jì)收到14000多份申請(qǐng),投資了140多家初創(chuàng)公司,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)型為主。投資領(lǐng)域包括機(jī)器人、合成生物學(xué)、碳中和、航空航天、腦機(jī)接口、自動(dòng)駕駛、光通信、量子計(jì)算、元宇宙等超過20多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域,校友覆蓋亞洲、歐洲、美洲等全球主流市場(chǎng)。

          14000多份的申請(qǐng),但是最終卻只錄取了140多家創(chuàng)業(yè)公司,奇績(jī)創(chuàng)業(yè)營(yíng)的錄取率低得可怕。事實(shí)上,當(dāng)創(chuàng)業(yè)者申請(qǐng)奇績(jī)創(chuàng)業(yè)營(yíng)時(shí),不需要準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書,只需回答與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的30 個(gè)問題,就有機(jī)會(huì)獲得奇績(jī)創(chuàng)壇的投資和加速。

          當(dāng)衡量一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否是奇績(jī)創(chuàng)壇要的人時(shí),陸奇會(huì)從五個(gè)維度去判斷。第一,要有獨(dú)立思考能力,能夠在所在賽道比別人多看一到兩步;第二,必須是行動(dòng)導(dǎo)向,解決問題的能力非常強(qiáng),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)是個(gè)過程,尤其是在早期,每個(gè)星期都要解決不同的問題;第三,價(jià)值和需求導(dǎo)向,創(chuàng)業(yè)者需要快速迭代,朝著需求走;第四,溝通能力,不管是融資,還是找人,甚至尋求戰(zhàn)略合作,都需要溝通。第五,持久內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,如果驅(qū)動(dòng)力是名利,雖然可以但是不夠好,真正能夠走得很遠(yuǎn)的創(chuàng)業(yè)者,內(nèi)心還是需要有一個(gè)夢(mèng)想。

          資料顯示,奇績(jī)創(chuàng)業(yè)營(yíng)的核心模式是“先投資,再加速”,100%投資每一個(gè)錄取的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,然后整個(gè)合伙人團(tuán)隊(duì)全身心投入近3個(gè)月時(shí)間,通過每周一對(duì)一合伙人會(huì)議,像聯(lián)合創(chuàng)始人一樣,與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起高強(qiáng)度、高密度地協(xié)作,幫助每個(gè)項(xiàng)目加速產(chǎn)品與市場(chǎng)的匹配,提升融資能力。

          事實(shí)上,路演日的核心主要是幫錄取的創(chuàng)業(yè)公司拿到融資。奇績(jī)創(chuàng)壇合伙人毛圣博表示,奇績(jī)創(chuàng)壇的路演日相當(dāng)于把市場(chǎng)上比較主流的活躍基金都聚焦到一個(gè)地方,那么創(chuàng)業(yè)者可以一下子對(duì)接到大量的投資人,就能夠節(jié)省出大量的時(shí)間,去專注于自身業(yè)務(wù),從而為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

          數(shù)據(jù)顯示,2020年的奇績(jī)創(chuàng)業(yè)營(yíng)企業(yè)中,82%在路演日后成功完成了下一輪融資,后續(xù)投資人包括紅杉、高瓴、IDG、DCM、五源資本等投資機(jī)構(gòu)。

          這無疑是一個(gè)亮眼的成績(jī),不過陸奇卻認(rèn)為,雖然奇績(jī)創(chuàng)壇的質(zhì)量在增長(zhǎng),創(chuàng)業(yè)者也相當(dāng)認(rèn)可他們的服務(wù),但自己的風(fēng)格是永遠(yuǎn)不滿意,“我經(jīng)常講一句話,你對(duì)自己滿意,那你基本上完蛋了。我們永遠(yuǎn)有做得更好的地方,永遠(yuǎn)有更多的機(jī)會(huì)要去探索。”陸奇說。

          奇績(jī)創(chuàng)壇的愿景是建立最大的早期創(chuàng)業(yè)者社區(qū),因?yàn)樯鐓^(qū)在技術(shù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新的早期創(chuàng)業(yè)生態(tài)中的價(jià)值最大,同時(shí)能夠真正意義上在多個(gè)維度及不同時(shí)間點(diǎn)有效地幫助好每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。在發(fā)展過程中,奇績(jī)創(chuàng)壇最關(guān)注創(chuàng)業(yè)者對(duì)他們的滿意度,會(huì)用NPS(凈推薦值)來衡量被錄取的創(chuàng)業(yè)者對(duì)他們提供的產(chǎn)品是否滿意。陸奇表示,“我們每次做活動(dòng)都會(huì)有問卷,雖然目前的NPS成績(jī)相當(dāng)不錯(cuò),但我們永遠(yuǎn)不能滿意。”

          雖然科技領(lǐng)域的投資趨于白熱化,不少投資機(jī)構(gòu)的投資階段也在向更早期延伸,但在面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí),陸奇卻表示奇績(jī)創(chuàng)壇不跟任何人競(jìng)爭(zhēng),“我們是做社區(qū),沒有把自己看成是一個(gè)投資機(jī)構(gòu),只不過商業(yè)化的方法是使用了投資的形式,每一個(gè)投資機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)、信任的企業(yè),都是我們的合作伙伴。”

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